La réussite d’un projet dépend de plusieurs facteurs. La personnalité du porteur de projet, l’idée de départ et le marché en font bien entendu partie. Mais, faut-il encore amener cette idée à un modèle économique viable sinon, votre idée restera à jamais …une idée.
Pour mener à bien cette grande aventure il est démontré que l’accompagnement, la formation et le réseau ont un impact déterminant sur le succès de votre projet. Ne les ignorez surtout pas !
Se faire accompagner, bien sûr, et mieux encore, par un entrepreneur qui a vécu ce processus ! Trop de patrons de PME, de dirigeants d’entreprise se retrouvent seuls dans la réalisation de leur projet. C’est particulièrement criant lors des trois premières années où les obstacles sont les plus difficiles à surmonter. Et quel bonheur pour un entrepreneur de se retrouver au sein d’un Réseau de chefs d’entreprise qui ont vécu les mêmes doutes et les mêmes réussites!
La gestion n’est malheureusement pas une science infuse et nous avons tous nos zones de confort et d’inconfort soient-elles en finance, marketing, vente, technique, organisationnelle ou en ressource humaine. Il existe heureusement des formations de grande qualité qui vous rendent plus efficaces et plus sereins. Elles vous proposeront des outils pragmatiques essentiels. Un tableaux de bord et un tableau de trésorerie permettent de savoir à tout moment où vous en êtes pour prendre les bonnes décisions à temps ! De plus, participer à une formation vous oblige à prendre un peu de recul par rapport à votre activité qui, bien souvent, vous envahit totalement.
Dans cette lignée, je citerais le conseil d’un coach sportif qui applique ses théories à l’entreprise, Luc Van der Hofstadt (Mentally Fit). L’entrepreneur comme l’athlète doit être excellent et concentré sur son projet ou sa discipline … mais s’il veut réussir dans la durée, il faut qu’il ne néglige pas les autres aspects de son potentiel humain, à savoir ses capacités corporelles (pour récupérer de toute l’énergie mise dans le projet) et ses capacités émotionnelles et relationnelles. En bref, il faut pouvoir être à fond sur son projet, mais aussi « lever le nez du guidon » et ménager sa monture!
Bon cheminement !
Jean-François de Maere, General Manager de Réseau Entreprendre en Belgique
RĂ©seau Entreprendre a pour principale mission d’aider les entrepreneurs Ă rĂ©ussir leur projet d’entreprise et ainsi gĂ©nĂ©rer de l’emploi. Ceci en dĂ©veloppant un rĂ©seau d’entrepreneurs expĂ©rimentĂ©s, impliquĂ©s dans la vie Ă©conomique et sociale de leur rĂ©gion et souhaitant apporter leur expĂ©rience aux crĂ©ateurs ou repreneurs d’entreprise sous la forme d’un parrainage. Pour en savoir plus : http://www.reseau-entreprendre.beCopyright © Microsoft® Innovation Center Belgium